Disney vient de licencier l’employé de Pixar qui a « sauvé » Toy Story 2


La semaine dernière, Disney a licencié 75 employés du studio d’animation Pixar, et parmi les personnes concernées se trouvaient des cadres supérieurs de longue date. Cela comprend Angus MacLane, directeur de Année-lumière (qui était là depuis 26 ans) et le producteur Galyn Susman, célèbre pour être la personne qui a « sauvé » Histoire de jouets 2.

Comme cela a été raconté à de nombreuses reprises au cours des décennies, peut-être dans les moindres détails en ce 2012 TNW histoire— lors de la production de Histoire de jouets 2 à la fin des années 90, un animateur nettoyant certains fichiers a un jour accidentellement supprimé la plupart des deux années de travail de l’équipe sur le film.

Ne pas s’inquiéter! Ils avaient des bandes de sauvegarde – ouais, bandes, rappelez-vous que c’était en 1998 – et a rapidement constaté que si certains de leurs travaux d’animation les plus récents avaient été perdus, cela n’avait pris qu’une semaine environ. Un inconvénient, mais pour un film qui prenait des années à produire, ce n’est pas un gros problème.

Ou alors ils pensaient. Plus l’équipe commençait à travailler avec les données enregistrées sur les sauvegardes, plus elle rencontrait de problèmes. Il s’avère que les bandes de sauvegarde avaient elles-mêmes souffert de problèmes – elles s’étaient tranquillement remplies il y a des mois et effaçaient les anciennes données avec de nouvelles sauvegardes à chaque sauvegarde – et donc l’animation restaurée ne fonctionnait pas non plus.

Oren Jacob, ancien directeur technique de Pixar, raconte ce moment redouté:

« Ce travail est définitivement inutile, car il s’ajoute à une restauration peu fiable », se souvient Jacob. « Maintenant, malheureusement, ce qui s’est passé, c’est qu’il n’y a aucune confiance dans une solution, car la restauration est mauvaise, le travail dessus est mauvais, la suppression a été horrible et les bandes de sauvegarde sont cassées. »

« Toutes les directions possibles pour se déplacer sont cassées et, peut-être pire. Nous ne comprenons pas très bien comment ils sont cassés. Si seulement 10 % de l’émission n’est pas sur la bande, quels 10 % ? Je ne sais pas. »

« C’était la grande réunion, dans la salle de conférence de Bugville (le complexe corporatif de Pixar). Tous les grands cerveaux du studio se disent : « Euh, je ne sais pas. Oh mon Dieu! »

Au milieu de la catastrophe, une personne a eu une idée. La directrice technique superviseur Gayle Susman, qui venait d’avoir un enfant, travaillait beaucoup à la maison et avait ses propres remplaçants.

«Elle et moi nous sommes juste levés et sommes sortis, de retour à sa Volvo, avons traversé le pont, pris la machine, pris des couvertures, je l’ai serré avec des ceintures de sécurité, sur le siège arrière. J’ai conduit à environ 35 heures avec des lumières clignotantes, espérant obtenir une escorte policière. Aucun flic ne nous a vus, donc ça ne nous a pas aidés.

À ce moment-là, la Volvo était devenue une machine à 100 millions de dollars, car tous les efforts de l’équipe jusqu’à présent sur le projet étaient concentrés sur ses entraînements.

Ils sont rentrés à Richmond en toute sécurité. « Huit personnes nous ont rencontrés avec une feuille de contreplaqué sur le parking et, comme une berline transportant le Pharaon, l’ont amenée dans la salle des machines. »

Et ça a marché ! Les données ont demandé une tonne de travail pour être réintégrées à toute l’équipe, mais elles ont finalement retrouvé leur vitesse de croisière et le film a été enregistré. Pour un temps, au moins ; alors que Susman, ses sauvegardes et sa Volvo ont longtemps été les vedettes de l’histoire, il n’est pas aussi largement rapporté que peu de temps après, la direction de Pixar détestait tellement le film qu’une grande partie a dû être abandonnée et refaite de toute façon dans un enfer, mois- long crunch qui aurait pu donner lieu à un très bon film, mais aussi dans un énorme tribut physique et émotionnel sur les travailleurs de Pixar qui a laissé « un tiers du personnel » avec RSI et des cas comme la fois où un animateur « avait oublié de déposer son enfant à la garderie un matin et, dans un brouillard mental, avait oublié le bébé sur le siège arrière de sa voiture dans le terrain de stationnement ».

Avance rapide jusqu’en 2023 et dans le cadre de licenciements plus larges chez Disney – qui ne se contente pas de réduire le personnel, mais les émissions de télévision aussi—Susman est maintenant parti, aux côtés Année-lumière le réalisateur MacLane et le vice-président de la publicité mondiale de Pixar, Michael Agulnek. Le Reuter histoire annonçant les licenciements bien sûr brosse un tableau de leurs licenciements à la suite non seulement de Années lumière performances au box-office médiocres (selon les principaux standards du film Pixar), mais que Disney soit énervé que « Lightyear n’ait pas pu être diffusé dans 14 pays du Moyen-Orient et d’Asie en raison de sa représentation d’une relation homosexuelle », qui « a eu un impact sur ses performances au box-office.



Credit : Source Post

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